Référentiels

Nos experts sont formés et certifiés aux référentiels du marché : Ils maitrisent Cobit, ITIL, CMMI, ABC, PMI, ISO 9000 et ISO 20000. Sur cette base et avec les années, nous avons développé nos propres référentiels.

• CPM est notre méthode d’analyse interne (Consilium Proactive Methodology). Elle nous permet une analyse de la situation, la production des livrables et du plan d’amélioration en un temps record.
• PILOT-IT est un référentiel de processus spécialement adapté aux PME. Il prend ‘le meilleur’ des référentiels du marché. Il propose un cycle de déploiement rapide et séquencé selon la maturité de l’organisation. Celle-ci est mesurable rapidement grâce à plusieurs questionnaires adaptés aux différents types de structure.

CPM : Consilium Proactive Methodology

Mise au point avec les années, cette méthode de travail interne permet à tous nos consultants d’arriver très vite aux objectifs fixés. Un référentiel de formulaires types, matrices d’analyses, grilles d’évaluation, squelettes de processus assure la plus haute productivité dans nos prestations. Notre démarche, organisée sur base d’un cycle de vie de prestations dans une organisation nous permet d’assurer toutes les étapes d’évolution de l’organisation, du diagnostic initial jusqu’à la certification (ISO 9000, ISO 20000, PMI, …)

Livre blanc – ITIL et la gouvernance des systèmes d’informations : vers une e-administration Agile

Consilium a publié à la date du 22 juin 2009 un livre blanc spécial « secteur public » permettant d’orienter la réflexion suite au plan de relance 2012.

Ce livre donne ainsi des pistes pour optimiser son organisation sur la base des connaissances internes à Consilium et de nos retours d’expérience. On y trouvera ainsi les éléments suivants :

• Pourquoi s’organiser ?
• Comment s’organiser ?
• Des cas concrets de mise en application.
• Un argumentaire précis répondant aux questions courantes.

Vous pouvez télécharger gratuitement le livre blanc via ce formulaire !

ITIL : Information Technology  Infrastructure Library

ITIL est devenu en quelques années le référentiel de référence pour l’organisation de la gestion des services informatiques. Tous nos consultants sont certifiés ITIL Foundation et les associés de Consilium-IT sont tous ITIL Service Manager.

ITIL est parfaitement adapté pour les grandes entreprises mais est aussi très flexible et peut s’adapter à de nombreux environnements. Grâce à l’expérience de nos consultants et leur parfaite connaissance d’ITIL, nous sommes capables de proposer une solution, quelle que soit la taille de votre entreprise.
Nos clients sont prêts à vous recevoir pour vous évoquer comment ils ont utilisé le référentiel, où ils en sont et quelles sont les difficultés qu’ils ont rencontrées.

CMMI : Capability Maturity Model Integration

CMMI est un référentiel pour l’amélioration des processus concernant le développement des logiciels.

Le modèle CMMI s’articule autour d’un certain nombre de secteurs-clés (25 au total dans sa version complète, mais il existe des modèles allégés pour des applications à des domaines particuliers), auxquels sont associés des objectifs et des pratiques. On distingue des objectifs génériques et des objectifs spécifiques, selon qu’ils soient partagés par tous les secteurs-clés ou qu’ils sont spécifiques à un secteur en particulier.
Nos consultants sont prêts à vous accompagner dans cette démarche et peuvent réaliser avec vous un diagnostic dans le cadre d’une mission d’évaluation.